Défis
Manque de cohérence dans les reportings financiers
Ventes facturées mais non converties en liquidités
Absence de lien clair entre chiffre d’affaires, encaissements et solde bancaire
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Étude de cas 01 · Trésorerie & liquidité
Visibilité totale sur la trésorerie et les liquidités
Une entreprise en forte croissance disposait de bons résultats commerciaux, mais manquait d’une vision fiable de sa liquidité réelle.
Impact
L’entreprise est passée d’un pilotage fragmenté à une vision unique et fiable de sa réalité financière.
Contexte
La situation de départ.
Malgré des revenus solides, les rapports financiers restaient fragmentés. Le chiffre d’affaires déclaré, les encaissements et les soldes bancaires n’étaient pas clairement reliés, ce qui rendait les décisions financières incertaines.
La direction devait comprendre le cash réellement disponible, les zones de fuite de liquidité et les clients représentant le plus de risque.
Approche Axiom
Alignement des revenus sur des repères financiers standardisés
Cartographie du parcours ventes → paiements → situation bancaire
Analyse au niveau client pour identifier les concentrations de risque
Mise en évidence des écarts entre cash prévu et cash réel
Résultats
Vision claire de la situation de trésorerie réelle
Identification des sources de perte de liquidité
Priorisation des clients et créances à risque
Décisions financières plus rapides et plus fiables
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